Succesverhalen

  • Waarom de controller zijn werk niet goed kan doen

    Waarom de controller zijn werk niet goed kan doen
    Een cultuur waarin brandje blussen tot een cultus is verheven, tast de mogelijkheid van het doorvoeren van structurele verbeteringen ernstig aan. Bijna alle beschikbare tijd en aandacht gaan uit naar het verhelpen van operationele problemen op korte termijn.
  • Project naam: 

    Verstevigen afdeling informatievoorziening

  • Verandering van administratieve processen

    In veel organisaties waar wij in de loop van de jaren opdrachten hebben verricht, blijken administratieve processen onvoldoende flexibel te zijn. Dat wil zeggen in relatie tot de alsmaar veranderende wensen en behoeften van klanten en belanghebbenden.

    Problemen die daarbij aan de orde komen zijn: Read more about Verandering van administratieve processen

  • Management control iets voor managers?

    Management control ook iets voor managers
    Is Management control ook iets voor managers?
  • Project naam: 

    Samenvoegen financiele afdelingen

  • Innovatie in het primair onderwijs

    Innovatie is belangrijk. Organisaties dienen antwoorden te vinden op maatschappelijke ontwikkelingen en zullen daarbij een beroep moeten doen op het innovatieve vermogen.  Veel organisaties, ook in het primair onderwijs, stoeien daarbij met de vraag op welke wijze het innovatieve vermogen kan worden aangewend en vergroot. Uitdaging daarbij is om met hetzelfde geld, dan wel met minder geld dit vermogen toe te laten nemen.  Read more about Innovatie in het primair onderwijs

  • Inrichten administratie

    Efficiënt en effectief inrichten administratie

  • Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard
    Wat is een balanced scorecard
  • Project naam: 

    Onderzoek "Meer resultaat halen uit portfolio, offerte en delivery processen" voor KPN CM

  • Project naam: 

    Continuïteit in de controlfunctie binnen een onderwijsinstelling.

Pages